В соответствии с планом реструктуризации ОАО «Новосибирсэнерго» в части обеспечения топливом, предполагалось вывести из структуры станций цеха топливоподачи в централизованное подразделение с имеющимися производственными ресурсами. Основными задачами реорганизации топливоподачи являлись - своевременная приемка, обработка и подача угля в котельные цеха станций. В результате проведенных мероприятий на сегодняшний день сформирована структура филиал «Топливо», отвечающая всем поставленным задачам и эффективно функционирующая в сложившейся системе.

В части материально-технического обеспечения планировалось ведение складского хозяйства подразделений ОАО «Новосибирскэнерго» передать дочернему обществу ЗАО «НЭСКО». В 2004 году процесс передачи складов завершен полностью. На сегодняшний день ЗАО «НЭСКО» отвечает за своевременное обеспечение предприятий группы материальными ресурсами, их сохранность до момента вовлечения в производство. Своевременно выполненные мероприятия по реорганизации существовавшей структуры способствовали достижению поставленных задач.

На балансе ОАО «Новосибирскэнерго» находится 508 единиц транспортной техники, на балансе дочерних Обществ - 1604. Для выполнения программы перевооружения парка автотракторной техники электросетевых предприятий и бульдозерной техники электростанций, было реализовано 91 единица техники. Кроме того, реализован невостребованный автотранспорт, принадлежащий дочерним Обществам и ОАО «Новосибирскэнерго» - 58 машин. Внутри Группы перераспределено 67 единиц техники. Приобретено 88 единиц транспортной техники.

Введено в опытно-промышленную эксплуатацию программное обеспечение по учёту и контролю запасных частей филиалов и дочерних обществ ОАО «Новосибирскэнерго», которое позволяет осуществлять контроль за объёмом затрат при приобретении запасных частей, за своевременностью и правомерностью их списания, а также даёт возможность создать необходимую информационную базу для принятия управленческих решений в области автотранспортной техники.